Theo các báo cáo ngành gần đây, hơn 68% doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất – chế biến – công nghệ cao đang đối mặt với tình trạng tăng trưởng chững lại, doanh thu suy giảm, thậm chí âm trong nhiều quý liên tiếp.
Không ít mô hình kinh doanh từng tạo ra tăng trưởng vượt bậc trong giai đoạn trước, giờ đây đang trở thành gánh nặng với cấu trúc chi phí phình to, nhân sự dàn trải và thị trường thay đổi quá nhanh.

Đặc biệt trong các ngành công nghiệp vốn đầu tư lớn và vận hành phức tạp, nếu doanh nghiệp không kịp thời điều chỉnh mô hình – rất dễ rơi vào cái bẫy "giữ mô hình cũ để không mất kiểm soát", nhưng lại mất dần năng lực cạnh tranh trong chính thị trường của mình.

Lãnh đạo doanh nghiệp đang đối mặt với những thách thức đau đầu:
❌ Sản phẩm tốt, dây chuyền hiện đại nhưng biên lợi nhuận ngày càng mỏng
❌ Áp lực giảm chi – giữ người – tăng năng suất cùng lúc đè nặng
❌ Mô hình tổ chức cồng kềnh, thiếu khả năng thích nghi
❌ Đội ngũ thiếu động lực – thị trường thiếu tín hiệu phục hồi

Hãy thảo luận cùng các chuyên gia trong Webinar dành riêng cho các Lãnh đạo, Chủ doanh nghiệp và cấp Quản lý cấp cao trong lĩnh vực sản xuất, chế biến và công nghệ cao đang tìm kiếm lối đi mới giữa giai đoạn khó khăn.

BỐI CẢNH

QUYỀN LỢI THAM DỰ

Ưu đãi ĐỘC QUYỀN từ UrBox

Nhận Tài liệu sự kiện

THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM

19H00 - 21H00
THỨ BA, NGÀY 13/05/2025
ONLINE qua ZOOM

LÝ DO THAM DỰ

Cách bóc tách nguyên nhân khiến mô hình cũ không còn phù hợp

Chiến lược tháo gỡ đồng thời bài toán nhân sự, năng suất và chi phí

Giải pháp kích hoạt đà tăng trưởng mới bằng những thay đổi hiệu quả

DIỄN GIẢ

Mr. Lâm Bình Bảo

CEO tại B Coaching - Tổ chức đào tạo và huấn luyện kinh doanh

Giám đốc điều hành tại Tổ chức huấn luyện lãnh đạo doanh nghiệp B Coaching – Chuyên gia Tư vấn Tái định hình Mô hình Kinh doanh cho các CEO và Quản lý.

Với Hơn 20 năm kinh nghiệm quản lý và điều hành tại các tập đoàn B2B đa quốc gia hàng đầu thế giới: ABB, Tetra Pak, Mettler Toledo, ProMinent…ông Lâm Bình Bảo mang đến góc nhìn sâu sắc, thực tiễn và chiến lược về vận hành kinh doanh trong môi trường cạnh tranh khốc liệt.

Bên cạnh đó, ông còn có hơn 15 năm đào tạo và huấn luyện kinh doanh tại các đơn vị tại các trường đại học uý tính và trung tâm chuyên nghiệp.

Ông hiện là Coach & Mentor cho nhiều CEO, nhà quản lý cấp cao trong các ngành công nghiệp trọng điểm.

Giám đốc Phát triển miền Nam tại UrBox – Chuyên gia giải pháp Phúc lợi số & Tăng trưởng khách hàng thân thiết

Với hơn 11 năm kinh nghiệm quản lý kỹ thuật và kinh doanh trong ngành viễn thông, cùng 5 năm dẫn dắt phát triển kinh doanh tại các công ty startup công nghệ, Mr. Trần Hoàng Vũ là người đứng sau nhiều chiến lược tăng trưởng thực tế, hiệu quả và linh hoạt cho các doanh nghiệp trong giai đoạn chuyển đổi số.

Mr. Vũ đã và đang đồng hành cùng hàng loạt thương hiệu lớn như: Uniben, Pepsi, Ford, VNPT, BSR, Gojek, Bảo Việt, Bosch, Masan Consumer, Cholimex… để thiết kế các chương trình chăm sóc khách hàng, thúc đẩy nhân viên nội bộ và tối ưu hóa hành trình trải nghiệm người dùng.

Mr. Trần Hoàng Vũ

Business Development Head, UrBox

Link ZOOM tham gia sự kiện sẽ được gửi tới email của Anh/Chị trong 01 ngày trước thời gian diễn ra sự kiện chính thức. Quý vị vui lòng theo dõi email để không bỏ lỡ thông tin sự kiện.

LƯU Ý THAM GIA

Quét mã QR code
Tham gia nhóm Zalo sự kiện
https://zalo.me/g/zvjonb204

Chuỗi sự kiện UrBox Talk Webinar với sự tham gia của các diễn giả danh tiếng, nhằm mang đến những giải pháp chiến lược và góc nhìn đột phá cho doanh nghiệp trong thời kỳ chuyển đổi số.
Chương trình không chỉ cung cấp thông tin chuyên sâu về các xu hướng nhân sự, marketing, công nghệ và quản trị, mà còn tập trung vào việc giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động, nâng cao hiệu suất và xây dựng mối quan hệ bền chặt với nhân viên, khách hàng, đối tác.

Với sự dẫn dắt của các chuyên gia hàng đầu, UrBox Talk là cơ hội để doanh nghiệp cập nhật kiến thức, kỹ năng, tăng trưởng và tạo lợi thế cạnh tranh vượt trội trên thị trường.

WEBINAR SERIES: URBOX TALK

Các Chủ đề & Diễn giả tại UrBox Talk

"Thách thức của doanh nghiệp ngành F&B: đối với nhân viên tuyến đầu"

"Chiến lược xây dựng môi trường làm việc thu hút Gen Z"

"Khủng hoảng nhân sự 2025: Giải mã tâm lý Nghỉ việc trả thừ"

XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ THỰC THI XUẤT SẮC BẰNG PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ HIỆU SUẤT LIÊN TỤC (CPM)

"Khó Khăn của Nhân sự sau Tết: Bí quyết tối ưu tuyển dụng & giữ vững đội ngũ nhân viên"

Ms. Tiên Nguyễn
HR Director, CJ Foods Vietnam

Ms. Hồng Trần
Founder & CEO, Viện đào tạo ACEX

Ms. Adele Doan
Founder & CEO, Career LAB

Mr. Đinh Ngọc Thi
Founder, Học viện lãnh đạo BrainUp

Mr. Mai Xuân Đạt
Founder, John Academy

Cùng UrBox tri ân khách hàng và tặng thưởng nhân viên theo cách riêng

Thành lập vào năm 2015, UrBox là nền tảng cung cấp giải pháp quà tặng số và chương trình Loyalty toàn diện dành cho doanh nghiệp. Sở hữu mạng lưới rộng khắp cả nước với hơn 600 đối tác thương hiệu và hơn 20.000 điểm chấp nhận thanh toán, cả trực tuyến lẫn ngoại tuyến, UrBox cung cấp đa dạng các giải pháp quà tặng linh hoạt bao gồm e-voucher, voucher giấy, quà tặng vật lý, đặc quyền cao cấp và hình thức khác.

Bên cạnh đó, UrBox còn là đơn vị dẫn đầu trong việc thiết lập các chương trình Loyalty tại Việt Nam, trở thành đối tác tin cậy cho nhiều doanh nghiệp trong các lĩnh vực như ngân hàng, tài chính, hàng tiêu dùng nhanh (FMCG), bảo hiểm, và nhiều lĩnh vực khác.

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC

Văn phòng Hà Nội: Tầng 4, tòa nhà GP Invest - Số 170 Đê La Thành, Phường Ô Chợ Dừa, Quận Đống Đa, Hà Nội
Văn phòng Hồ Chí Minh: Tầng 10 - Tòa nhà BlueSky - Số 1 Bạch Đằng, Phường 2, Quận Tân Bình, TP. Hồ Chí Minh

Email: customer@urbox.vn

Website: https://urbox.vn/

Chính sách bán hàng và Quyền riêng tư

Chính sách quyền riêng tư