Theo khảo sát từ McKinsey, hơn 80% doanh nghiệp đang hoặc sẽ tiến hành tái cấu trúc trong giai đoạn 2024–2025, với kỳ vọng “tối ưu chi phí – tăng hiệu suất”. Tuy nhiên, trong làn sóng tái cấu trúc đó, cắt giảm nhân sự lại đang được hiểu nhầm như một lối thoát nhanh gọn, dẫn đến nhiều hệ lụy về dài hạn: hiệu suất giảm, đội ngũ mất động lực, văn hóa doanh nghiệp rạn nứt – và nguy hiểm hơn cả là mất người giỏi vào tay đối thủ.
Tái cấu trúc đúng không đơn thuần là “thu gọn tổ chức”, mà là tái thiết lại năng lực cốt lõi, con người và cách vận hành để phù hợp với bối cảnh mới – khi tốc độ thay đổi thị trường nhanh hơn chu kỳ kế hoạch 6 tháng, và các vai trò "đa nhiệm linh hoạt" đang thay thế tư duy nhân sự truyền thống.
Với các doanh nghiệp Việt Nam đang bước vào giai đoạn “cân lại toàn bộ nguồn lực”, đây là thời điểm then chốt. Những câu hỏi lớn cần được trả lời:
❌ Cắt giảm nhân sự có thực sự tiết kiệm chi phí, hay chỉ là sự trì hoãn của tái đầu tư?
❌ Làm sao giữ được người giỏi khi công ty đang trong giai đoạn bất ổn?
❌ Tái cấu trúc mà không tái tạo văn hóa – liệu có thành công?
❌ Đâu là vai trò của nhân sự tuyến giữa trong việc giữ nhịp hiệu suất?
Webinar lần này là nơi bạn sẽ cùng các chuyên gia nhân sự, vận hành và tư vấn chiến lược giải mã ẩn số giai đoạn tái cấu trúc, nhận diện rõ ranh giới giữa tiết kiệm và tổn thất, và tiếp cận các mô hình tổ chức linh hoạt giúp tái cơ cấu mà không mất đi bản sắc, hiệu suất và con người.