BỐI CẢNH

Bước vào giai đoạn sau Tết Nguyên đán 2026, khi nhiều doanh nghiệp Việt Nam vừa chi những khoản thưởng Tết kỷ lục và chính thức khởi động kế hoạch năm mới, áp lực thiết lập mục tiêu, giao KPI và triển khai chiến lược ngay từ Quý I trở nên rõ ràng hơn bao giờ hết. Trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động, chi phí vận hành gia tăng và kỳ vọng tăng trưởng cao, chỉ cần đặt sai mục tiêu hoặc triển khai KPI lệch hướng ngay từ đầu năm, doanh nghiệp có thể phải trả giá bằng hiệu suất suy giảm kéo dài suốt cả năm.

Đây là thời điểm mà lãnh đạo và HR không chỉ cần “đặt KPI cho xong”, mà phải đối mặt với thách thức lớn hơn: làm thế nào để biến mục tiêu chiến lược thành hành động cụ thể trong vận hành hàng ngày. Không ít doanh nghiệp hiện nay vẫn gặp tình trạng mục tiêu được xây dựng ở cấp lãnh đạo nhưng không được hiểu đúng, không được đo lường đúng và không được thực thi đồng bộ ở cấp phòng ban và cá nhân, dẫn đến KPI rời rạc, dữ liệu thiếu tin cậy và đội ngũ mất phương hướng ngay từ những tháng đầu năm.

Những câu hỏi cấp thiết dành cho lãnh đạo & HR đầu 2026 bao gồm:
❌ Vì sao KPI thường thất bại ngay từ Quý I dù chiến lược được xây dựng rất bài bản?
❌ Làm thế nào để thiết lập mục tiêu & KPI vừa đúng chiến lược, vừa khả thi trong thực tế?
❌ Cách phân rã mục tiêu để toàn bộ tổ chức cùng nhìn về một hướng và chịu trách nhiệm rõ ràng?

Webinar “QUẢN TRỊ MỤC TIÊU & KPI BỨT PHÁ ĐẦU NĂM 2026” sẽ mang đến góc nhìn thực tiễn cùng các phương pháp triển khai cụ thể, giúp lãnh đạo và HR thiết lập KPI đúng ngay từ đầu năm, liên kết chiến lược với hành động và tối đa hóa hiệu suất cho toàn tổ chức.

QUYỀN LỢI THAM DỰ

Ưu đãi ĐỘC QUYỀN từ UrBox

Nhận Tài liệu sự kiện

THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM

10H30 - 12H00
THỨ BẢY, NGÀY 17/01/2026
ONLINE qua ZOOM

LÝ DO THAM DỰ

Sai lầm phổ biến khiến mục tiêu/KPI thất bại ngay từ Quý I
Từ thiết lập chiến lược đúng đến lựa chọn công cụ chuẩn
Phân tích tình huống thực tế giúp tăng cao hiệu suất

DIỄN GIẢ

Chuyên gia Bùi Đức Chính
Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh | Thạc sĩ Quản trị Nhân lực & Tài năng

Ông Bùi Đức Chính là chuyên gia tư vấn và đào tạo cao cấp trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực, với hơn 30 năm kinh nghiệm tư vấn và triển khai hệ thống nhân sự theo chuẩn quốc tế tại Việt Nam. Ông từng đảm nhiệm các vị trí lãnh đạo cấp cao như Giám đốc Điều hành, Phó Tổng Giám đốc tại nhiều doanh nghiệp lớn.

Thế mạnh của ông là cách tiếp cận thực tiễn, tập trung vào giải pháp “làm được ngay”, giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống nhân sự khả thi, hiệu quả và bền vững. Các lĩnh vực chuyên môn gồm: cơ cấu tổ chức, lương thưởng & KPI, đánh giá năng lực, văn hóa doanh nghiệp, phát triển đội ngũ, quản lý & lãnh đạo.

Ông đã đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp lớn như Abbott, BAT Vietnam, Bayer, Fujitsu, Masan, Nutifood, Nhựa Duy Tân, Petrolimex Sài Gòn.

Chuyên gia Trần Hữu Đức
Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh | Tiến sĩ Giáo dục

Tiến sĩ Trần Hữu Đức là chuyên gia tư vấn và đào tạo cao cấp trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực, đánh giá năng lực và phát triển con người, với hơn 25 năm kinh nghiệm đồng hành cùng các tập đoàn lớn trong và ngoài nước. Ông là đồng sáng lập BCC, từng giữ vai trò Giám đốc Điều hành Ulysses Việt Nam và V-Phano, đồng thời là Chủ tịch sáng lập Ủy ban Nhân sự AmCham Việt Nam (2000–2003).

Thế mạnh chuyên môn của ông nằm ở xây dựng hệ thống quản trị nhân lực toàn diện, thiết kế công cụ tuyển chọn, đánh giá năng lực – tiềm năng, trắc nghiệm tâm lý và phát triển lãnh đạo. Với nền tảng Executive Coach, NLP Master Coach & Therapist, Tiến sĩ Trần Hữu Đức mang đến các giải pháp thực tiễn, bền vững, giúp tổ chức và cá nhân phát huy tối đa tiềm năng.

Ông từng tư vấn cho BHP Petroleum, BAT, PepsiCo, Trung Nguyên, MOMO, Ban Viet Bank, Saigon Hospital International.

Chuyên gia Dương Bá Hải
Master Quản trị Nhân sự | MBA Quản trị Nhân tài & Lãnh đạo

Chuyên gia Dương Bá Hải có hơn 20 năm kinh nghiệm trong phát triển tổ chức và cải tiến hiệu suất tại các tập đoàn đa quốc gia đến từ Mỹ, Nhật, Hàn, Úc và Đức. Hiện ông dẫn dắt hoạt động tư vấn và đào tạo tại BCC, nổi bật với phong cách thực tiễn, năng động và truyền cảm hứng, giúp doanh nghiệp chuyển hóa chiến lược thành kết quả đo lường được.

Ông chuyên sâu về tái cấu trúc doanh nghiệp, BSC–KPI, lương 3P, khung năng lực, phát triển lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp, đồng thời đào tạo quản lý các cấp, HR nâng cao và coaching hiệu suất. Ông từng đồng hành cùng Generali, Biti’s, Gemadept, ONE, PV Gas, CEO Group, Meiko Electronics.

Link ZOOM tham gia sự kiện sẽ được gửi tới email của Anh/Chị trong 01 ngày trước thời gian diễn ra sự kiện chính thức. Quý vị vui lòng theo dõi email để không bỏ lỡ thông tin sự kiện.

LƯU Ý THAM GIA

Quét mã QR code
Tham gia nhóm Zalo sự kiện
https://zalo.me/g/miapgc129

Chuỗi sự kiện UrBox Talk Webinar với sự tham gia của các diễn giả danh tiếng, nhằm mang đến những giải pháp chiến lược và góc nhìn đột phá cho doanh nghiệp trong thời kỳ chuyển đổi số.
Chương trình không chỉ cung cấp thông tin chuyên sâu về các xu hướng nhân sự, marketing, công nghệ và quản trị, mà còn tập trung vào việc giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động, nâng cao hiệu suất và xây dựng mối quan hệ bền chặt với nhân viên, khách hàng, đối tác.

Với sự dẫn dắt của các chuyên gia hàng đầu, UrBox Talk là cơ hội để doanh nghiệp cập nhật kiến thức, kỹ năng, tăng trưởng và tạo lợi thế cạnh tranh vượt trội trên thị trường.

WEBINAR SERIES: URBOX TALK

Các Chủ đề & Diễn giả tại UrBox Talk

"Thách thức của doanh nghiệp ngành F&B: đối với nhân viên tuyến đầu"

"Chiến lược xây dựng môi trường làm việc thu hút Gen Z"

"Khủng hoảng nhân sự 2025: Giải mã tâm lý Nghỉ việc trả thừ"

"Công thức đột phá rtải nghiệm khách hàng (CX) ngành Ngân hàng"

"Nguy hiểm tiềm tàng của nhân sự ngành sản xuất 2025"

Ms. Tiên Nguyễn
Former HR Director, CJ Foods

Ms. Hồng Trần
Founder & CEO, Viện đào tạo ACEX

Mr. Đinh Ngọc Thi
Founder, Học viện lãnh đạo BrainUp

Ms. Phan Thị Lan Nhi
Senior Digital Manager, Techcombank

Ms. Adele Doan
Founder & CEO, Career LAB

Thành lập vào năm 2015, UrBox là nền tảng cung cấp giải pháp quà tặng số và chương trình Loyalty toàn diện dành cho doanh nghiệp. Sở hữu mạng lưới rộng khắp cả nước với hơn 600 đối tác thương hiệu và hơn 20.000 điểm chấp nhận thanh toán, cả trực tuyến lẫn ngoại tuyến, UrBox cung cấp đa dạng các giải pháp quà tặng linh hoạt bao gồm e-voucher, voucher giấy, quà tặng vật lý, đặc quyền cao cấp và hình thức khác.

Bên cạnh đó, UrBox còn là đơn vị dẫn đầu trong việc thiết lập các chương trình Loyalty tại Việt Nam, trở thành đối tác tin cậy cho nhiều doanh nghiệp trong các lĩnh vực như ngân hàng, tài chính, hàng tiêu dùng nhanh (FMCG), bảo hiểm, và nhiều lĩnh vực khác.

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC

Cùng UrBox tri ân khách hàng và tặng thưởng nhân viên theo cách riêng

Văn phòng Hà Nội: Tầng 4, tòa nhà GP Invest - Số 170 Đê La Thành, Phường Ô Chợ Dừa, Quận Đống Đa, Hà Nội
Văn phòng Hồ Chí Minh: Tầng 10 - Tòa nhà BlueSky - Số 1 Bạch Đằng, Phường 2, Quận Tân Bình, TP. Hồ Chí Minh

Email: customer@urbox.vn

Website: https://urbox.vn/

Chính sách bán hàng và Quyền riêng tư

Chính sách quyền riêng tư